Zukunftsforscher Janszky: „Gabriels Digitalstrategie plant an der Zukunft vorbei“

Direktor des größten deutschen Trendforschungsinstituts „2b AHEAD ThinkTank“ hält die „Digitale Strategie 2025“ des Bundeswirtschaftsministers für „Politik der 90er Jahre“

Hannover, 14. März 2016 – Einer der bekanntesten Zukunftsforscher Deutschlands, Sven Gábor Jánszky, hält die neue „Digitale Strategie 2025“ von Bundeswirtschaftsminister Gabriel für ein „Schrittchen in die richtige Richtung“. Wörtlich sagte Janszky: „Selbstverständlich ist es richtig, dass sich Deutschland eine Digitalstrategie gibt und signifikant Geld in den Ausbau der digitalen Infrastruktur leitet. Die meisten konkreten Planungen des Wirtschaftsministers entstammen aber leider den technologischen Vorstellungen der 90er Jahre. Damit plant er direkt an der Zukunft vorbei. Dies ist umso tragischer, als die Frage wie digitalkompetent die deutsche Wirtschaft in den kommenden Monaten wird, wesentlich darüber entscheidet, ob wir Deutschen in den kommenden Jahren einen steigenden oder sinkenden Lebensstandard erleben werden.“

Gabriel will am heutigen Montag zur Eröffnung der Computermesse Cebit einen Masterplan vorlegen, der eine „Digitalrepublik“ zum Ziel hat. Dem Vernehmen nach will Gabriel dabei eine regierungsübergreifende Digitalagentur zur und Koordinierung der Themen Digitale Infrastruktur, Zukunft der Arbeit, Datensicherheit und Bildung vorschlagen.

Zukunftsforscher Janszky kritisierte insbesondere die Grundlage von Gabriels Strategie, den Ausbau der Breitbandversorgung durch ein breit verfügbares Glasfasernetz in ganz Deutschland. Der Bundeswirtschaftsminister will dafür dem Vernehmen nach bis zum Jahr 2025 etwa 100 Milliarden Euro ausgeben. Zukunftsforscher Janszky hält dies für eine Fehlinvestition in die falsche Technologie. Wörtlich sagte er: „Das politische Konzept den Internetbedarf Deutschlands per Glasfaserleitungen decken zu können, entstammt dem technologischen Stand der 90er Jahre. Damals wäre ein flächendeckender Glasfaserausbau sinnvoll gewesen. Heute ist es eine Investition in die Vergangenheit. Denn die Wahrscheinlichkeit dass der Bedarf Deutschlands an Breitbandinternetzugang im Jahr 2025 durch Glasfaserleitungen gedeckt werden kann, geht gegen Null. Wer heute beginnt in Glasfaser zu investieren, der verpasst die Zukunft,“ so der Trendforscher.

Breitbandinternetversorgung erfolgt 2025 über Satellit: Ein neuer Mauerfall!

Die Alternativen sind laut Janszky bereits heute sichtbar. Im Jahr 2025 werde die Internetversorgung der Weltbevölkerung aus dem All gesichert: „Die weltgrößten Technologieunternehmen folgen derzeit einer fundamentalen Strategie. Egal ob Google, Facebook oder Qualcom … sie alle arbeiten daran, Minisatelliten in den niederen Orbit zu schicken. Die ersten 12 dieser Satelliten sind schon im All. Sie versorgen derzeit kleine Inselstaaten und Kreuzfahrtschiffe. Mit einer Flotte von etwa 650 Minisatelliten lässt sich mit hoher Wahrscheinlichkeit die komplette Welt mit Internet aus dem All versorgen.“ Mark Zuckerberg und Elon Musk haben mit ihren Ankündigungen, auf diese Weise das Internet in die dritte Welt zu bringen, die Zeitungsseiten weltweit gefüllt. Und Greg Wyler (OneWeb) hat als Pacemaker dieser Entwicklung beim Zukunftskongress des 2b AHEAD ThinkTanks in Wolfsburg den Award erhalten.

Ihre Vision ist bekannt „Connection the other 3 billion“ … jene Hälfte der Menschheit mit Internet zu versorgen, die bislang keine Chance auf die am wichtigsten werdende Infrastruktur hat. Zukunftsforscher Janszky: „Diese Internetversorgung aus dem niederen Orbit wird weltweit zu einer Veränderung führen, die die Dimensionen deutschen Mauerfalls weit überschreitet. Erstens wird sie jenen Menschen eine neue Informationsfreiheit bringen, die bisher von den Informationsströmen der Welt abgeschnitten sind. Zudem wird sie der weltweiten Wirtschaft neue Absatzmärkte bringen … genau wie damals beim Zusammenbruch des Ostblocks. Nur dass es diesmal nicht nur hunderte Millionen Menschen betrifft, sondern etwa 3 Milliarden.“

Nehmt das Geld und startet eine europäische Satellitenflotte zur Internetversorgung!

Dieses New-Galactic-Space-Race ist vermutlich aktuell die größte Vision der internationalen Technologieszene. Sie wird binnen zehn Jahren umgesetzt werden. Und sie wird dabei nicht nur die dritte Welt verändern, sondern auch die Internetversorgung der deutschen Regionen. Janszky wörtlich: „Eine deutsche Digitalstrategie wäre gut beraten, wenn Sie die geplanten 100 Milliarden einsetzt, um die deutschen Regionen möglichst schnell an diese neue Technologie anzuschließen und wenn sie versuchte gemeinsam mit der deutschen Wirtschaft zu verhindern, dass dann einige wenige US-Konzerne nicht nur die Macht über die Inhalte, sondern ebenso die Macht über die Verbreitungswege haben. Kurz gesagt: Nehmt das Geld und startet damit eine europäische Satellitenflotte zur Internetversorgung.“

Ausschließliche Orientierung auf Technologie ist Kardinalfehler. Digitale Reife Deutschlands entscheidet sich in 7 Dimensionen

Ausdrücklich positiv bewertet der Zukunftsforscher die Pläne des Ministers zur Digitalisierung des Mittelstandes, die Förderpläne für Mikroelektronik sowie die Forderung nach der Einbeziehung von digitaler Technologie in die Lehrpläne der Schulen. Allerdings ist die Orientierung auf die rein technologischen Aspekte der Digitalisierung nach Janszkys Worten ein Kardinalfehler der heutigen politischen Konzepte. Janszky wörtlich: „Wenn Unternehmen sich eine Digitalstrategie geben wollen, dann messen wir zunächst einmal deren Digitalen Reifegrad in sieben Dimensionen. Davon ist die Technologie nur eine einzige. Ebenso wichtig sind die Kompetenzen der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur, die Struktur, Organisation und Steuerung, die Strategie, die Kundenorientierung und die Fähigkeiten für ein professionelles Monitoring der digitalen Prozesse.“

Digital Readiness Assessment für die Bundesrepublik: „Ich wette die größten Schwächen liegen nicht in Technologie, sondern in Kultur, Kompetenzen & Strukturen“

Wer heute mit diesen Kriterien aus der Zukunftsforschung ein solches Digital Readiness Assessment für die Digitalstrategie Deutschlands durchführen würde, käme nach Überzeugung des CEOs des größten deutschen Zukunftsforschungsinstituts zu einem klaren Ergebnis. Janszky wörtlich: „Ich wette die größten Schwächen der deutschen Digitalreife liegen nicht in der Technologie, sondern in der falschen Kultur, nicht vorhandenen Kompetenzen und innovationsfeindlichen Strukturen. Insofern ist es löblich, dass der Bundeswirtschaftsminister auch den Bildungsauftrag der Schulen verändern will. Aber er greift wesentlich zu kurz, wenn er damit nur ein zusätzliches Schulfach ‚Programmieren‘ meint. Wir müssen uns darauf einstellen, dass wir 2025 in einer Welt leben, in der die Uhr des Schülers die Frage des Lehrers mithört und binnen Sekundenbruchteilen die richtige Antwort in sein Sichtfeld einblendet.“ Was müssen unsere Kinder in dieser digitalen Welt können, fragt der renommierte Zukunftsforscher. Und gibt die Antwort: „Die Schulfächer der Zukunft heißen nicht mehr Biologie, Geografie und Geschichte, sondern Mut, Herausforderung, Reflexion, Projektarbeit und Teamführung. Erst wenn wir auf diese Weise alle sieben Dimensionen der „Digitalen Reife“ vor Augen haben, können wir beginnen von einer Digitalrepublik zu sprechen. Es wird höchste Zeit, dass Bundeswirtschaftsminister Gabriel dazu seine Ministerkollegen in Berlin aber auch seine Parteifreunde in den Bundesländern ins Boot holt.“

HINTERGRUND

Sven Gábor Jánszky (43) ist Zukunftsforscher und CEO des größten deutschen Zukunftsinstituts „2b AHEAD ThinkTank“. Die Studien und Trendanalysen seines Instituts zu den Lebens-, Arbeits- und Konsumwelten der Zukunft und seine Strategieempfehlungen zu Geschäftsmodellen der Zukunft bilden die Basis für die Zukunftsstrategien vieler Unternehmen. Seine Trendbücher „2025 – So arbeiten wir in der Zukunft“ und „2020 – So leben wir in der Zukunft“ prägen die Zukunftsstrategien verschiedener Branchen. Mit seinen Management-Strategiebüchern „Rulebreaker – Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern“ (2010) und „Die Neuvermessung der Werte“ (2014) wurde er zum Sprachrohr der Querdenker und disruptiven Innovatoren in der deutschen Wirtschaft. Sein aktuelles Buch „Das Recruiting Dilemma“ erklärt den rasanten Wandel des deutschen Arbeitsmarktes hin zur Vollbeschäftigung und dem Niedergang der Langzeitfestanstellung.

Der Zukunftsforscher lehrt an verschiedenen Universitäten. Er ist CEO des Trendforschungsinstituts „2b AHEAD ThinkTank“ in Deutschland, Präsident des Verwaltungsrates der 2b AHEAD ThinkTank AG in der Schweiz, Geschäftsführer der StartUp-Beteiligungsgesellschaft „RULEBREAKER Management“,  Aufsichtsrat der Karlshochschule International University, Mitglied des Beirats der Management Circle AG und Präsident der „Rulebreaker-Society“. Als Berater coacht Janszky Vorstände und Unternehmer in Strategieprozessen, führt Innovationsprozesse zu Produktentwicklung und Geschäftsmodellen der Zukunft. Er war Vize-Jugend-Mannschafts-DDR-Meister im Schach 1988. Er bestieg zweimal den Kilimandscharo und lief in New York seinen 19. Marathon.

www.2bahead.com

Hintergrundinformationen zum im Text genannten “Digital Readiness Assessment” unter:

http://www.2bahead.com/analyse/trendanalyse/detail/neues-digital-readiness-assessment-von-2b-ahead-und-kpmg/

ELO Business Solutions: Mehr Effizienz dank standardisierter Lösungen

Hannover/CeBIT, 14.03.2016 – ELO Digital Office präsentiert auf der CeBIT 2016 seine neuen ELO Business Solutions. Die standardisierten „Best-Practice-Lösungen“ basieren auf etablierten, ausgefeilten Konzepten und ermöglichen daher eine einfache und schnelle Anwendung. Die ELO-Systeme für Enterprise-Content-Management (ECM) lassen sich exakt an die individuellen Anforderungen eines Kunden anpassen und entsprechend erweitern. Doch in manchen Fällen eignen sich Standards als besserer Ansatz, beispielsweise wenn es um Szenarien wie die Bearbeitung eingehender Rechnungen geht. Denn diese zeichnen sich in der Praxis durch durchgängige Standardabläufe aus. Genau hier setzen daher die ELO Business Solutions an.

Das Spektrum der Lösungen reicht vom Rechnungs- über das Besucher- und Vertragsmanagement bis hin zur elektronischen Aktenverwaltung mithilfe der sogenannten E-Akte. Die ELO Business Solutions beschreiben hierfür Best-Practice-Ansätze, die aufzeigen, wie die jeweiligen Prozesse im Unternehmen modelliert werden können. Im Kern profitieren damit die Anwender von den Erfahrungen und Optimierungen bestehender Projekte – und erhalten somit eine solide Ausgangsbasis.

So läuft die Bearbeitung eingehender Rechnungen meist nach einem Standardprozess ab: Rechnungseingang, automatische Datenextraktion, formelle Prüfung, fachliche Freigabe, Vorkontierung und Übergabe an das System für Enterprise-Resource-Planning (ERP). Diesen Standardprozess greift die ‚ELO Business Solution Invoice’ auf. Doch auch hier bietet ELO genügend Flexibilität, so dass der Anwender diesen Prozess mit Hilfe vorkonfigurierter Bausteine und Oberflächen mit wenigen Klicks bedarfsgerecht anpassen kann.

„Unser Ziel ist, neue Standards in Bezug auf User-Experience, Flexibilität und das Zusammenspiel mit Fachapplikationen zu setzen“, sagt Nils Mosbach, Leiter der Abteilung Business Solutions. „Dabei fließen jeweils unsere Erfahrungen aus tausenden erfolgreichen Projekten sowie aktuellste Forschungsergebnisse in die Neuentwicklung einer ELO Business Solution ein. Als Ergebnis entsteht eine Lösung, die das Benutzererlebnis in den Fokus rückt und den unterschiedlichsten Kundenanforderungen gerecht wird.“

Für jede ELO Business Solution hat der Stuttgarter ECM-Anbieter speziell zugeschnittene Dashboards und Auswertungs-Sichten entwickelt, die jeweils die neuesten Web-Technologien und Usability-Erkenntnisse verwenden. Das Resultat: Schnell einsatzfähige Lösungen und mehr Effizienz bei der Erledigung der anstehenden Aufgaben.

Die ELO Business Solutions bauen auf den ELO-Kernkomponenten auf und integrieren sich nahtlos in die Mittelstandssoftware ELOprofessional sowie in das mandantenfähige System für Großunternehmen und Konzerne ELOenterprise. Des Weiteren basieren sie auf der bewährten Multi-Client-Strategie und können beispielsweise auch über mobile Endgeräte genutzt werden.

Das Angebot an Lösungen soll kontinuierlich ausgebaut werden. Im nächsten Schritt steht das Thema Personalmanagement auf der Agenda.

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Über die ELO Digital Office GmbH
Die ELO Digital Office GmbH entwickelt Softwareprodukte und -lösungen für ein ganzheitliches Informationsmanagement im Unternehmen. Basierend auf den drei Produktlinien ELOoffice, ELOprofessional und ELOenterprise, bietet ELO Digital Office Lösungen für Organisationen jeder Größe und Branche an. Das Stuttgarter Unternehmen löste sich 1998 – zwei Jahre nach Entstehung der Marke ELO – aus der Unternehmensgruppe Louis Leitz und wird von Karl Heinz Mosbach und Matthias Thiele geleitet. In den Niederlassungen in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Australien arbeiten rund 480 Mitarbeiter von denen rund 250 in Deutschland tätig sind. ELO Digital Office verfügt über ein dichtes Netzwerk an Systempartnern und pflegt Technologie-Partnerschaften mit Soft- und Hardwareherstellern wie Microsoft, SAP und IBM. Weitere Infos: www.elo.com

eBIT 2016: SecuTABLET erhält Zulassung durch das BSI

Hannover/Düsseldorf, 15. März 2016 – Secusmart präsentiert auf der CeBIT 2016 die mobile Hochsicherheitslösung SecuTABLET. Pünktlich zu Beginn der Messe erteilte das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) die vorläufige Zulassung bis zur Geheimhaltungsstufe VS-NfD für die neueste Generation mobiler Sicherheitslösungen des Düsseldorfer Sicherheitsexperten Secusmart GmbH, Tochtergesellschaft von BlackBerry® Limited (NASDAQ: BBRY; TSX: BB).

SecuTABLET stellt alle notwendigen Funktionen zum sicheren mobilen Arbeiten mit dem gewohnten Komfort der als „Kanlzerinnen-Handy“ bekannten SecuSUITE for BlackBerry 10 auf einem Samsung Galaxy S2 Tablet zur Verfügung. Genau wie das Handy der Bundeskanzlerin ermöglicht SecuTABLET den Nutzern sicheres mobiles Arbeiten und persönliche Nutzung unter Einhaltung der hohen Sicherheitsanforderungen der deutschen Bundesbehörden – nun erstmals auf einem Android-Tablet.

Wie alle VS-NfD zugelassenen Lösungen von Secusmart nutzt auch SecuTABLET die einzigartigen Fähigkeiten der Secusmart Security Card. Diese sorgt für die sichere Verschlüsselung der mobilen Datenübertragung sowie aller auf dem Gerät gespeicherten Informationen. Damit können die Nutzer von SecuTABLET gefahrlos auf sensible Daten aus dem Netz der Bundesverwaltung zugreifen. In Verbindung mit einem speziell angepassten Mobile Application Management von Apperian und der Samsung KNOX Technologie werden sensible Informationen zuverlässig von persönlichen Inhalten getrennt. Die Nutzer können einfach und sicher zwischen dienstlicher und persönlicher Nutzung wechseln.

„Das neue SecuTABLET ist ein weiterer Meilenstein mobiler Sicherheitslösungen von Secusmart, mit dem wir unseren Kunden zeitgemäßes mobiles Arbeiten auf Tablets ermöglichen. Besonders stolz sind wir, dass wir mit dieser neuen Lösung die hohen Sicherheitsanforderungen des BSI erstmals auch auf Android-Geräten erfüllen können, ohne Abstriche beim Nutzererlebnis machen zu müssen.“ sagte Christoph Erdmann, Geschäftsführer Secusmart, anlässlich der offiziellen Präsentation von SecuTABLET auf der CeBIT bei der auch das BSI durch seinen neuen Präsidenten Arne Schönbohm und seinen Vizepräsidenten Andreas Könen vertreten war.

Secusmart GmbH (www.secusmart.com), eine Tochtergesellschaft von BlackBerry® (BlackBerry – NASDAQ: BBRY, TSX: BB), ist ein weltweit führender Experte bei der Entwicklung und Implementierung von umfassenden, elektronischen Abhörschutzlösungen in Unternehmen und Behörden. Mit der Sicherheitslösung SecuSUITE for Enterprise ermöglicht Secusmart die sichere mobile Sprachtelefonie und den Versand verschlüsselter Textnachrichten, unabhängig von der vorhandenen Plattform oder des verwendeten Gerätes. Seit Beginn des Jahres 2015 stattet Vodafone Deutschland, der erste Marketing- und Vertriebspartner für dieses System, deutsche Geschäftskunden mit Vodafone Secure Call aus. Für den Schutz der Kommunikation innerhalb ausländischer Regierungen und in Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) sorgt das Düsseldorfer Unternehmen durch die Hochsicherheitslösung SecuSUITE for Government. Unter dem gewohnten und bekannten Namen SecuSUITE for BlackBerry 10 ist diese weiterhin für die sichere mobile Kommunikation innerhalb deutscher Bundesministerien und Bundesbehörden verantwortlich.

Kontakt:

Secusmart GmbH, Heinrichstraße 155, 40239 Düsseldorf, Deutschland, Pressekontakt: Swenja Kremer, Telefon: + 49 (0)211-447399-251, Mobil: + 49 (0)151-54360563, Fax: + 49 (0)211-447396-251, E-Mail: presse@secusmart.com, Webseite: www.secusmart.com, Twitter: https://twitter.com/SwenjaKremer

euromarcom public relations GmbH, Mühlhohle 2, 65205 Wiesbaden, Deutschland, Tel.: + 49 (0)611-973150, Fax: + 49 (0)611-719290, E-Mail: team@euromarcom.de, Webseite: www.euromarcom.de

Black Berry Limited ist Inhaber der Marke „BlackBerry“ und der dazugehörigen Markenzeichen, Namen und Logos. Diese sind in den USA und Ländern auf der ganzen Welt registriert und/oder werden dort verwendet. Alle anderen Marken sind Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber. BlackBerry ist nicht verantwortlich für Produkte oder Dienstleistungen Dritter.

Materna zeigt Lösungen für die digitale Verwaltung

Dortmund/Hannover, 14. März 2016.

Neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen wirken sich auch auf die Arbeitsabläufe von Behörden aus. Sie müssen effizient und bürgerorientiert agieren. E-Government-Gesetze schaffen die Rahmenbedingungen für neue interne und externe Verwaltungsprozesse. Für Behörden zeigt der IT-Dienstleister Materna GmbH im Public Sector Parc in Halle 7, Stand C17 die digitale Transformation anhand von Showcases.

Materna zeigt den Showcase eines exemplarischen E-Government-Prozesses, indem anhand eines Beantragungsprozesses für einen Taxischein ein Prozess vollständig elektronisch abgewickelt wird. Wer in Deutschland gewerblich Personen befördern möchte, braucht einen sogenannten Personenbeförderungsschein (Taxischein). Taxifahrer müssen alle fünf Jahre einen formalen Antrag bei ihrer kommunalen Behörde stellen. Statt bei der zuständigen kommunalen Behörde einen Vor-Ort-Termin zu vereinbaren und den Antrag über ein Papierformular zu stellen, zeigt der Showcase beispielhaft, wie der Nutzer sein Anliegen komplett online abwickeln kann, inklusive elektronischer Identifikation, qualifizierter elektronischer Signatur und ePayment.

Der zweite Showcase befasst sich mit Wissensmanagement, Collaboration und elektronischen Akten auf Basis von Microsoft SharePoint. Die vielfältigen Funktionen von Wissensmanagement und Collaboration nutzen Behörden heute oft noch nicht vollumfänglich. In diesem Showcase präsentiert Materna eine Intranet-Plattform für eine Behörde, in der die Komponenten Wissensmanagement, Collaboration (E-Zusammenarbeit), Workflow (E-Vorgangsbearbeitung) sowie die elektronische Aktenführung (E-Akte) zusammengeführt werden.

Materna GmbH

Als führender IT-Dienstleister beschäftigt Materna europaweit rund 1.700 Mitarbeiter und erzielte 2014 einen Umsatz von 192 Millionen Euro. Materna deckt das gesamte Leistungsspektrum eines Full-Service-Dienstleisters im Premium-Segment ab: von der Beratung über Implementierung bis zum Betrieb. Zielgruppe sind IT-Organisationen sowie Fachabteilungen in Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung. Materna ist in sechs Business Lines organisiert: IT Factory, Digital Enterprise, Government, Communications, Mobility sowie das SAP-Beratungsunternehmen cbs aus Heidelberg.

Weitere Informationen:

Materna GmbH
Information & Communications
Corporate Communications
Christine Siepe
Voßkuhle 37, 44141 Dortmund
Tel. +49 231 5599-168, Fax -1 65
E-Mail: Christine.Siepe@Materna.de
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